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Gestão da Mudança

Quando nos referimos a "Gestão de Mudanças" não estamos simplesmente nos referindo a Treinamentos. Em todas as situações onde sua empresa precisa implementar uma mudança considerável no modelo de atuação é fundamental criar e fortalecer uma nova Cultura baseado na Excelência, na Meritocraria ou na Inovação. Assim, é fundamental aplicar diferentes técnicas de Gestão de Recursos Humanos, de forma integrada.

 

O desenvolvimento deste trabalho consiste em ajustar/corrigir a empresa. Consiste em facilitar e acelerar mudanças. Esse ajuste/correção refere-se a alinhar e integrar, de forma coesa e harmônica, todos as variáveis para construir uma renovação na empresa. Quando se trabalha desalinhado, muitos problemas ocorrem: desorganização, falta de eficiência nos atendimentos, falta de desempenho, perda de clientes, aumento excessivo nos preços praticados, dificuldade em vender e grande rotatividade em pessoas. Ou seja, falta de capacidade para crescer.

 

Nesse trabalho, a equipe da Direção Vet alinha metodologia, perspicácia e experiência. Conduzimos reuniões de cúpula, treinamento de pessoas, coaching individual, mapeamento e avaliação dos processos, entendimento dos clientes e apuração e acompanhamento do resultado, para que a mudança necessária realmente aconteça.

 

O primeiro passo é dirimir os obstáculos existentes na Empresa:

 

Muitas vezes, os motivos intrínsecos dentro de cada pessoa, são diferentes e que barram as mudanças que você deseja em cada uma das pessoas da Organização. Ou seja, um único método de mudança não é suficiente.

 

Justamente por isso é que as ferramentas a serem aplicadas na Organização, para facilitar e acelerar o processo de mudança, precisam ser ponderadas e utilizadas da maneira mais inteligente possível.

 

EXEMPLOS:

  • Treinamento de Pessoas e Formação de Líderes;

  • Pesquisa 360º;

  • Pesquisa de Clima Organizacional;

  • Estabelecimento de Metas e de Programas de Remuneração diferenciada;

  • Avaliação de Performance de Grupos?Setores e Individual;

  • Coaching para Direcionamento Individual de Talentos, Líderes ou Pessoas mais resistentes;

  • Definição de Papéis e Responsabilidades;

  • Desenho de Organograma; etc

 

 

Para que as mudanças caminhem na melhor velocidade e dentro da melhor direção o mais importante é adotar uma metodologia de trabalho racional e estruturada. Nesse caso, a nossa metodologia de trabalho consiste em trabalhar os elementos apresentados abaixo:

 

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