Consultoria para Empresas de Veterinários
Para que você continue trabalhando naquilo que mais ama fazer, que é o atendimento de cães e gatos, é necessário de uma boa retaguarda empresarial
Conheça a nossa abordagem. Ela é capaz de transformar e progredir a sua empresa >
Mentoria Estratégica
Consulta com Especialista em Gestão para Hospital Veterinário, Clínica e Centros de Especialidades
Somos uma empresa de Consultoria que aprimora e qualifica o Modelo de Gestão de Empresas, cujo empresário(a) é o Médico-Veterinário(a).
Resolvemos assuntos de Gerenciamento, que envolvem simultaneamente Estratégia, Expansão, Viabilidade, Processos, Finanças e Modelo de Negócios.
Nosso entendimento é o de conduzir, todos os nossos trabalhos, de acordo com a nossa Visão, Missão e Valores. Acreditamos que isso sempre será o melhor caminho.
Compartilhe e discuta desafios específicos do seu negócio conosco.
Reuniões sobre Gestão, com forte entendimento Estratégico. E com objetivo de encontrar respostas e soluções para desafios em Gestão de Veterinários e Equipe, Desafios de Marketing, Entraves Financeiros, Novos Negócios, Lucratividade e Expansão. O formato dessa prestação de serviços é assim:
PREPARAÇÃO DA PAUTA. CONVERSA PRÉVIA ANTES DA REUNIÃO
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REUNIÃO / REUNIÕES ON-LINE
1, 2, 3 ou mais reuniões, de acordo com as necessidades.
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ENTREGA DE MEMORANDO DAS REUNIÕES
Confecção do Resumo do encontro
Principal Consultor Envolvido
Renato Yukio Nishimura
Economista pela FECAP (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado), e Pós-Graduado em General Management pelo Instituto Superior de Empresa/IESE Business School (Navarra University);
Managing Director da direçãoVet Consultoria, especializada em Desempenho Operacional, Modelagem de Negócios e Expansão de Empresas de Veterinários. Atua há mais de 10 anos no mercado veterinário e há mais de 21 anos em Management Consulting;
Já esteve como Diretor de Consultoria e Líder da Prática de Estratégia da Ogata Consulting, Sênior Consultant da Prática de Estratégia & Organização da Dextron Management Consulting e como Headhunter de Executivos de Média e Alta-Liderança para Empresas de Bens de Consumo de Alto-Giro e Empresas do setor de Álcool.
Fora da Medicina-Veterinária, através de Consultorias por onde passou, atuou/atua interinamente como:
Inteligência de Mercado (Audience Audit) da Nave Balada (Zé Neto & Cristiano)
Perito Financeiro da FS Produções Artísticas (Fernando e Sorocaba)
Líder da Revisão Estratégica da Emegê Alimentos, Orion Rubber Experts e da Paineira Alimentos.
Consultor de Estratégia para a Alpargatas Mizuno, Alpargatas Lonas & Coberturas, Rainha/Topper, Divisão de Exportação da Havaianas e Nazca Cosméticos.
Consultor para Implementação do Poupa Tempo (Sefaz/SP)
Consultor de Implementação do Balanced Scorecard da Elektro Energy
Consultor de Pesquisa de Mercado para a Bracelpa e do Laboratório Farmasa.
Chief Reestructuring Officer da Gelre Trabalho Temporário
Diretor de Reestruturação de Vendas da Plásticos Marfinite
Investimento e Forma de Pagamento
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